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“疫”情視角‖海大生物李巖:對疫情不必過度悲觀,以用戶為本盡可能

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2020/02/25 17:15
【摘要】:
一場突如其來的疫情,打亂了農資人的開年計劃,讓春耕顯得更加迫在眉睫,在這種特殊的情況下,農資行業受到了什么樣的影響,農資人抗擊疫情,決戰春耕,力保企業自身的生存和發展?大家都在做什么?

一場突如其來的疫情,打亂了農資人的開年計劃,讓春耕顯得更加迫在眉睫,在這種特殊的情況下,農資行業受到了什么樣的影響,農資人抗擊疫情,決戰春耕,力保企業自身的生存和發展?大家都在做什么?為此,《農資與市場》傳媒特別策劃《抗擊疫情,決戰春耕——強疫之下的農資行業》專題報道,力求讓大家了解疫情對農資行業的影響,農資人的應對策略和措施。這里我們采訪了青島海大生物副總經理、營銷總監李巖,聽聽他的聲音和看法。

農資與市場:您如何看待疫情對當下農資(農服、春耕)行業的影響?

李巖:疫情不但對整個農資行業有影響,對整個國內經濟都是一次沉重的連鎖打擊,但也不用過度悲觀。

首先是對農戶的影響,短期內農產品行情低迷,尤其經作區農產品流通、交易不暢,1-3月份上市的農產品的種植戶會受到一定損失(地里便宜城里貴)。出口型貿易(農產品)也會受到影響,會給春耕帶來不利影響是一定的。

同時疫情對農資企業的經營也是考驗,第一季度的農資銷售一定是受到疫情影響,銷售業績下滑,企業成本增加,抗風險能力差的企業會在此次疫情中受到重創;盈利能力強,現金流較好的企業會有更大的機會,也許會好過一些!

 

農資與市場:對貴企業或平臺的直接影響有哪些?我們企業的應對策略和措施是什么?

李巖:現在所有業務人員都在家線上工作,等待疫情解禁。現在還存在物流發運不暢、停產等因素,這些都對企業的運營產生了一定的影響。

一年之計在于春,節后對于農資企業來講非常關鍵。還好我們2019年底渠道做了些冬儲,客戶手中暫時都有一定庫存,會暫時緩解一下壓力。

海大生物會不斷關注渠道、用戶需求,解決當前渠道、用戶面臨的困難。樹立信心,相信困難也是短暫的。畢竟國內外農產品的需求是一定的,成熟的企業一定要理性面對短暫的困難!

 

農資與市場:春耕在即,抗疫備耕,我們眼下有哪些行動?

李巖:海大生物全體業務人員都已在線上班,為客戶、農戶在線提供服務,解決作物種植問題。不論在何時,不論環境多困難,海大生物都堅持以“用戶為本”的原則,為用戶提供最優質的服務。

“抗疫情 保春耕”,海大生物力爭在物流條件允許的情況下,及時將農資產品送到農戶的手中,確保春耕的順利進行,維護農業穩定生產,為目前抗擊疫情貢獻自己的力量。

 

農資與市場:2020年行業的發展趨勢預判?我們企業有哪些重大的活動和計劃,如何在這個疫情關鍵時期,做好品牌宣傳與傳播?

李巖:創新變革,滿足用戶需求,以用戶為本,誰理解用戶,誰就會贏得市場。大家都是在賺用戶的錢,用戶的痛是如何讓農產品賺錢,消費者起決定作用,消費者最關心的是食品要安全、綠色、健康。消費者的需求倒逼市場在變化。

海大生物會時刻關注疫情防控及發展變化,遵章守紀,不給社會添亂,盡企業力所能及的社會責任。在現階段如何將最好的服務與最好的產品送到最需要的用戶手上,生產出最優質的農產品,是海大生物努力的方向;與用戶同在,攜手共進,抗擊疫情,為武漢加油,為中國加油。

 

農資與市場:抗擊肺炎疫情,說出您的心情或祝福。

李巖:優秀的農資企業,一定要為社會做善事,多做好事。尊重萬物,敬畏自然,敬畏因果,珍惜現在,不畏將來。相信偉大的祖國,一定能夠戰勝疫情,武漢加油,中國加油!

來源:《農資與市場》

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